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Mitarbeiter-Feedback
von Helga Hilke | 24. Februar 2009
Unsere derzeitige Mitarbeiterbefragung wurde schon seit langer Zeit gründlich vorbereitet. Sie soll nicht nur ein Stimmungsbarometer sein. Vielmehr will die Geschäftsführung wertvolle Hinweise für mögliche Veränderungen im Unternehmen erhalten.
In dieser Woche werden uns über das Intranet mehr als 20 Fragen gestellt, z. B. Wie zufrieden sind Sie mit der Anerkennung, die Ihnen für Ihre Arbeit zuteil wird? Oder: Wie zufrieden sind Sie mit den Informationen, die Ihnen standardmäßig zur Verfügung gestellt werden? Ich beantwortete diese Fragen bereits. Dafür nahm ich mir viel Zeit. Ich gab nicht nur Zensuren, sondern fügte überall Bemerkungen hinzu.
Ich bin schon gespannt auf die Auswertung der Umfrage vor den Mitarbeitern!
Themen: Unternehmensführung | 1 Kommentar »
2. Februar 2012 - 17:04
Die Zeit für die Vorbereitung und Durchführung des Gespräches in Verbindung mit den geeigneten Beurteilungskriterien bestimmt die Qualität und den Nutzen des Mitarbeitergespräches. In neuerer Zeit wird der Beurteilungsprozess softwarebasiert unterstützt.
http://www.das-mitarbeitergespraech.de/mitarbeitergespraech.php