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Ein anspruchsvolles Programm

von Helga Hilke | 20. Mai 2010

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Zum wiederholten Male war unsere Geschäftsführung im Hause Comhard nicht anwesend. Dennoch wurden die Bildungsmaßnahmen der Comhard GmbH planmäßig durchgeführt. Wer in unseren Fluren lief, konnte lediglich feststellen, dass im Verwaltungsbereich nicht so viele Türen wie sonst geöffnet waren. Wo waren die Mitarbeiter der erweiterten Geschäftsführung vom 10. bis 12. Mai 2010?

Sie können sich vorstellen, dass sie sich nicht alle auf einmal Urlaub gegönnt haben. Im Gegenteil – es waren für alle anstrengende, arbeitsintensive Tage. Vor allem waren sie Richtung weisend. Es ist nun schon zur guten Tradition geworden, dass sich die erweiterte Geschäftsführung einmal im Jahr zu einer Klausurtagung zurück zieht. Abseits vom normalen Geschäftsalltag wird störungsfrei beraten. Kein Telefon, kein Gästeempfang, keine Kundenberatung, kein Routinearbeitsgang soll ablenken. Je nach Schwerpunktthematik werden ausgewählte Mitarbeiter oder / und Kooperationsunternehmen eingeladen. Es werden die Erfolge und Schwächen des vergangenen Jahres analysiert und es werden wichtige und konkrete Schlussfolgerungen für die weitere Arbeit gezogen.

Zur Mitarbeiterversammlung werden dann die Mitarbeiter über die Ergebnisse der Tagung informiert. So erfuhren wir gestern, welch anspruchsvolles Programm dieses Mal beraten wurde. Das Festlegungsprotokoll umfasst 8 Seiten mit konkreten Verantwortlichkeiten und Terminen. An dieser Stelle will ich nur einige wenige ausgewählte Vorhaben nennen. So soll das individuelle Training noch attraktiver gestaltet werden. Die Kundenzufriedenheit soll eine noch größere Rolle spielen. Es sollen weiterhin kaufmännische Umschulungen und Umschulungen im IT-Bereich durchgeführt werden. Die formalen Geschäftsprozesse in der Kursbetreuung sind weiter zu optimieren. Das Comhard-Team, das eine ausgewogene Altersstruktur besitzt und eine gute Grundlage für ein gemeinsames Wirken geschaffen hat, soll weiter entwickelt werden. Schwerpunkt bildet die Weiterbildung der Mitarbeiter. Die Fachgruppen sind mit noch mehr Autorität auszustatten.

Die Termine des Festlegungsprotokolls sind zum großen Teil recht kurzfristig gewählt. So wird dafür gesorgt, dass die Vorhaben der Tagung nicht in Vergessenheit geraten. Dies bedeutet jedoch, dass wir alle in der nächsten Zeit neben unseren Routineaufgaben auch Aufträge zur Veränderung im Unternehmen wahr zu nehmen haben. Es ist gut und wichtig, die Unternehmenszukunft mitgestalten zu können! Los geht’s! Natürlich nehmen wir auch Vorschläge unserer Kunden zur Veränderung gern entgegen.

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